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BLM模型:看到·想到·做到·等到(2)
BLM模型:看到·想到·做到·等到(2)

华为的DSTE流程,是个典型的重量级流程,需要强大的组织能力得以支撑才能可以有效落地。

2023/10/19
BLM模型:看到·想到·做到·等到(1)
BLM模型:看到·想到·做到·等到(1)

刘圻教授微信号:liuqiyxjxlink联系邮箱:liuq

2023/10/13
光刻机:创新者的窘境
光刻机:创新者的窘境

客户需要的是最后的“成果”,技术线路问题,不是客户关心的。

2023/09/24
芯片与咖啡:两类创新
芯片与咖啡:两类创新

刘圻教授微信号:liuqiyxjxlink联系邮箱:liuq

2023/09/09
燃气传奇-新奥股份(6)优化意见
燃气传奇-新奥股份(6)优化意见

新奥股份的中小股东可以集中股权、要求实现股权分散,降低大股东控股比例,变绝对控股为相互控股。

2023/09/06
燃气传奇-新奥股份(5)价值创造分析
燃气传奇-新奥股份(5)价值创造分析

商业模式的终极目标都是提升企业的盈利能力,使企业更具活力与投资价值,吸引更多投资人。

2023/09/03
燃气传奇-新奥股份(4)盈利模式分析
燃气传奇-新奥股份(4)盈利模式分析

企业的主营业务产品都是在市场上并不紧俏的通用商品,生产厂家多且竞争激烈。

2023/09/02
燃气传奇-新奥股份(3)资源配置分析
燃气传奇-新奥股份(3)资源配置分析

分析企业资产配置情况一般从资产负债表的资产出发,关注企业投融资活动,进而分析资产配置对企业商业模式的影响。

2023/08/30
燃气传奇-新奥股份(2)商业模式(下)
燃气传奇-新奥股份(2)商业模式(下)

由于商业模式转型,拓宽业务范围,企业的业绩表现大幅提高,营业收入高达880.99亿元,同比增长550.5%。

2023/08/23
燃气传奇-新奥股份(2)商业模式(中)
燃气传奇-新奥股份(2)商业模式(中)

新奥股份通过资产置换、发行股份和支付现金的方式向新奥国际及其子公司精选投资购买新奥能源32.80%的股权。

2023/08/21
燃气传奇-新奥股份(2)商业模式(上)
燃气传奇-新奥股份(2)商业模式(上)

中国的天然气产能在2015年至2021年间持续稳固增加,年平均复合增长率为7.49%。

2023/08/18
燃气传奇-新奥股份(1)公司简史
燃气传奇-新奥股份(1)公司简史

新奥股份于2016年收购联信创投所持有的Santos10.07%的股权,以此拓展海外市场并使其气源供应更加多元化。

2023/08/15

公告

商业模式创新是从0到1,管理模式精进是从1到n,资本模式助推则是将预期的n变现至当下市值,从n到n(now)。公司价值源于三大模式协同。本号致力于传播公司价值生发的机理,让商业价值的践行者也能适时研习

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